Digitalisierung der Sequenzierung mit Software moviniti in wenigen Wochen

Projektumfang

Am Standort unseres Kunden in Frankreich werden für einen französischen Automobilhersteller verschiedene Teilefamilien wie Türverkleidungen, Außenspiegel und Blenden mit einem Vorlauf von 50 Minuten zur Produktion sequenziert. Pro Monat werden durchschnittlich 175.000 Teile an den OEM geliefert.

» Anforderungen

• 2 kundenspezifische Schnittstellen
• Anlieferung mit Plansequenz, Bildung finaler Sequenz
• Entnahme ohne Bestandsführung für eine Teilefamilie
• Sequenzierung in Sequenz- und umgekehrter Reihenfolge
• Sequenzetiketten im moviniti-Standard

Warum wurde moviniti für die Digitalisierung der Prozesse eingeführt?

Welche Herausforderungen gab es und wie wurden sie gelöst?

1. Großer Change: Erstmalige Digitalisierung der Logistikprozesse

Die größte Hürde war der Change-Prozess: die erstmalige Digitalisierung der Logistik. Hier setzte das Projektteam auf intensive Kommunikation und Schulung. Lagerfachkräfte und Teamleiter wurden früh eingebunden, Handhelds gemeinsam ausgewählt und Software-Demos regelmäßig durchgeführt. Nach dem Go-Live standen Experten vor Ort bereit, um Fragen direkt zu klären.

2. Projektkommunikation in mehreren Sprachen

Das Projektteam arbeitete in einem deutsch-französischen Umfeld. Alle Termine wurden durch Fachübersetzer begleitet, um Missverständnisse zu vermeiden. Anforderungen wurden zunächst auf Deutsch dokumentiert und anschließend ins Französische übersetzt. Regelmäßige Feedbackschleifen ermöglichten ein frühzeitiges Erkennen und Beseitigen von unklaren Anforderungen.
Beim Support gilt das Prinzip „Muttersprache zuerst“ – ergänzt durch eine toolgestützte Übersetzung für schnelle Reaktionszeiten.

Welche Vorteile brachte die neue Sequenzierung Software?